MBA em Gestão de Projetos

Turno Noite

Turno
Noite

Carga horária 360 horas

Carga horária
360 horas

Márcio Marins

Coordenador
Márcio Marins

Sobre o Curso

Objetivo

Formar gestores capazes de atuar com eficiência e assertividade no desenvolvimento, implementação e controle de projetos, de forma a garantir a excelência necessária na sua execução a partir da aplicação competente das práticas, técnicas e ferramentas mais pertinentes e conectadas com o grau de complexidade exigida para atingir seus objetivos.

Além disso, o MBA em Gestão de Projetos busca desenvolver profissionais com visão holística, estratégica e empreendedora para criar vantagens competitivas através do planejamento e gerenciamento competente de projetos em diferentes níveis organizacionais, respondendo rapidamente aos desafios do mundo dos negócios.

Profissional

O MBA em Gestão de Projetos é indicado para profissionais com formação superior, atuantes na área de gestão ou que desejam se preparar para o exercício de funções gerenciais, que estejam buscando se especializar ou ampliar sua visão sobre como gerar competitividade através do planejamento e condução de projetos de forma competente e alinhada aos objetivos estratégicos da organização.

Isso significa que o MBA em Gestão de Projetos vai muito além de uma formação executiva em negócios, uma vez que ele é recomendado para profissionais de todas as áreas que estão em busca de desenvolver competências técnicas e pessoais sobre como gerenciar projetos assertivamente do planejamento à implementação, aplicando as melhores práticas de gestão, alocando e otimizando os recursos financeiros, humanos e tecnológicos mais pertinentes para a construção de resultados tangíveis, independente dos níveis organizacionais.

Mercado de Trabalho

Diante das rápidas transformações do mercado e do aumento da competitividade no ambiente de negócios, é crescente a busca por projetos de natureza única que gerem maiores vantagens competitivas às empresas imersas neste contexto e, ainda, acrescentem relevância à proposta de valor percebida pelos seus clientes.

Para estas organizações conectadas com os desafios desde mundo de permanentes ciclos de inovação, sejam elas com fins lucrativos ou não, um projeto é um empreendimento – e como todo empreendimento, há uma incansável perseguição por diferenciais que permitam obter vantagens na disputa por market share, no aprimoramento de produtos e processos e na atração e retenção de talentos.

Este movimento global vem ampliando percepção de executivos de diversas áreas, da administração à engenharia, quanto à importância do gerenciamento assertivo de projetos que contribuam para o aperfeiçoamento de modelos de negócios e a criação de diferenciais estratégicos através da gestão eficiente de recursos financeiros e tecnológicos, da criação de competências organizacionais e da alocação eficaz do capital humano.

Essa conotação transversal faz com que a gestão de projetos ganhe uma inegável importância no que tange o planejamento, implementação e acompanhamento de soluções transformadoras e alinhadas com a missão da organização – o que deverá ser alcançado a partir da maximização de custos, do gerenciamento do portifólio de riscos e, também, do controle e qualidade de execução em cada uma de suas etapas.

Duração:

360 horas

Início das aulas:

Matrículas Abertas

Aulas:

Terças e quintas, das 19h às 22h, com encontros semanais.

Documentos para matrícula:

Cópia do comprovante de endereço (nome aluno ou pais);

Copia RG e CPF;

Cópia autenticada do Histórico Escolar do Curso de Graduação;

Cópia autenticada Diploma Graduação (frente e verso);

Foto 3x4 atualizada;

Currículo Atualizado;

Ficha de inscrição preenchida.

Contato do coordenador: PROF. ME. Márcio Marins | marciomarins@acad.ftec.com.br

Inscreva-se pelo telefone (51) 9.9290.3279

Matriz Curricular

Business Game

24h

Empreendedorismo e Customer Centricity

24h

Estratégias de Negociação

24h

Gestão do Orçamento Empresarial

24h

Estratégia, Inteligência Competitiva e Balanced Scorecard

24h

Fundamentos do Gerenciamento de Projetos, Portifólio e Metodologias Ágeis

24h

Gerenciamento de Escopo, Tempo e Cronograma em Projetos

24h

Análise de Viabilidade de Projetos

24h

Gerenciamento de Custos, Aquisições e Contratos em Projetos

24h

Gerenciamento de Riscos e Incertezas em Projetos

24h

Gerenciamento da Mudança, Comunicação e Stakeholders em Projetos

24h

Gerenciamento de Pessoas, Team Building e Desenvolvimento de Soft Skills em Projetos

24h

Gerenciamento da Integração de Projetos e Project Management Office (PMO

24h

Gerenciamento da Execução e Qualidade em Projetos

24h

Projeto Aplicado à Gestão de Projetos

24h

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